6月21日17时30分，旧城改建各组签约率全面突破90%！当消息在旧城改建工作群里传开，鼓掌、点赞，各种欢欣的表情如花绽放。作为路桥街道的1号工程，旧城改建自按下“合力助跑”的快进键后，各工作组日夜奔跑在旧城改建工作岗位上，他们是旧城改建的排头兵，跑出了加速度！

　　挂图作战  强力攻坚显定力

　　“好消息，又签下一户啦！”邮亭组留守的工作人员一接到喜讯，马上在一块大大的签约情况表上，用红色记号笔填上地点、时间和姓名。从一张空白表到现在密密麻麻地写满字，邮亭组敢于公开公示，敢于动真碰硬。在几次“拔钉”行动后，邮亭组的签约率排到了前列。而这个点子真正成为好点子，也是学习借鉴的结果。以工作细致著称的话月组就是他们的榜样之一。

　　话月组也是最早挂图作战的政策处置组之一，在他们的签约图上画满了绿色方块，是根据已签对象户的住址进行绘制的，每天都实时更新。此外，话月组还特别重视以问题为导向的疏通和以目标为导向的突破。比如对一些特殊拆迁户，包括子女众多、有实际困难，或者有特殊利益诉求的拆迁户，他们会进行多次研讨和服务跟进，对不同的补偿方案进行逐一分析，分清其中利弊，尽量在政策制度的框架下为拆迁户争取最大利益，以满足他们的需求。从落后到赶超，话月组的“贴民心、办实事”为他们留足了后劲，也彰显了他们的定力。

　　在图表的制作上，后蔡组可以说是一个加强版。走进他们的办公室，你会发现墙上挂满了各种各样的表格和彩图。最早的一张图是走访进度图，最后的落款是1月12日，接着依次排开的是初评工作计划表、评估进度图、签约进度图、签约工作推进计划表、签约进度表。他们每一天的工作、每一天的收获都一目了然。据副组长金鹏介绍，这些计划表和进度图早已印在他们的脑海里，也只有在这个基础上，他们才能够坚持每天的必修课：仔细梳理、寻找突破、分类施策、有效劝说。作为年轻干部比例较高的一组，敢拼、敢闯、敢想、敢干是他们的优势。正是这股咬定青山不放松的劲头，让他们在旧城改建工作中取得了不俗成绩。

　　寻方抓药  悉心服务暖民心

　　潞河河东组的情况大不相同，这是一支集结了“老中青”干部的黄金组，临退休老干部的主动作为、中青年干部的快步跟上，为旧城改建工作谱下了和谐曲。“说对的话、找对的人、办对的事”是这一组的招牌。譬如他们找到了原粮油厂党支部书记王胜和退休老干部等人帮忙一起做群众工作，按照群众的思考方式去想问题、看问题，再用群众易懂的语言对政策部分进行透彻地解析。每逢有市、区领导过来督查，总会有一些村民围上来说上几句感激的话：“这些同志是真的好，很替我们着想！”看着村民们诚挚的目光，听着他们朴实的话语，很多在外围奋斗的同志们也都为之动容。

　　“放心吧，你们反馈的我们都记录在电脑里了，会第一时间反馈给评估单位，如果有差错马上更正，你们就放一百个心吧。”不论大中午还是大晚上，古街牌前、殿北、大操场组都有工作人员在接待群众。“赶进度是我们的希望，但慢工出细活也是我们的坚持。”副组长丁林金说，“来到旧城改建这个大家庭，我们就得荣辱与共，希望能再加加油。”面对顽疾，他们寻方问典，越挫越勇。他们一次次拉高标杆，以寻求更大的突破。

　　分类施策  群干一心抓实干

　　单位房组和其他工作组有所不同，在长时间的推进过程中，他们发现解决企业的后顾之忧是顺利签约的关键。路桥皮鞋厂有部分厂房在拆迁范围内，但在红线外有三个点位。发现这一情况后，单位房组工作人员马上和城建集团、人力社保局、经信局等单位联系，多次上门对接，帮助他们解决红线外部分厂房的收购问题，并对该企业进行彻底改制。从督促员到服务员的转变，是单位房组不晃虚枪比“干练”的真实写照。正是他们全面排摸比干劲、分类施策比干练的实干精神，让他们闯过了评估关、挺进了签约关，如今他们还在为签约工作的完美收官而努力。

　　集体组作为政策处理组中率先签约的一组，所有工作人员都是具体工作的推进者，也是“良一120精神”的实践者。在这过程中，涌现了很多群干一条心的先进事例和典型，包括发动村里新一届班子分头排摸、集体讲案；找到村里的一些“老娘舅”一起上门做工作，面对疑难问题，多听建议、拿好主意；逐条比对，为群众在政策范围内算一笔清清楚楚的经济账等。群干打成一片的工作方式，拉近了距离，为集体组整体工作奠定扎实基础。

　　“既然街道选择我们组作为排头兵、先锋队，我们就得拿出排头兵、先锋队的魄力、定力和战斗力。”路桥街道常务副主任梁啸多次在专题会议上为组员们加油。他还表示，旧城改建所有的工作都是集体努力的结果，都是合力助跑的结果，同心同德、同向同行是大家奋力攻坚、踏浪前行的关键。