创新是金浪动力永恒的主题。创新内涵从最初的技术、研发工作上，逐步转到全员参与创新上来，当你试图找一种更快捷、更方便的方法时，你已经开始创新了。
学习力决定企业发展推动力。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”我们注重管理干部的学习，只有企业主、管理团队主动去学习，才能去要求员工。目前我们正在试行内部培训师、读书会、管理干部培训示范课程。
团队是企业成长的核心力量。公司每年培训、集体活动投入达到百万元以上，用团队的成长带动企业的成长。每年斥巨资安排大量技术、管理、销售干部参加国外展览，2010年德国科隆摩托车展、2011年意大利米兰摩托车展、2012年台北机车展，这是公司提升干部素质、建设一流团队理念的最好诠释。
在企业文化建设中，我们认为企业文化包括精神文化、行为文化两部分。精神文化包括企业使命、宗旨、目标、价值观、人才观等，可以有意识地逐步提炼总结出来。行为文化包括员工手册、管理手册、文件精神、奖励条例等，这一部分才是工作中的难点，需要持之以恒去做，是将精神文化落地生根的关键，是文化从“虚”到“实”的基础。
