路桥地处台州中腹，工商贸发达。但企业低、小、散的问题也很突出，安全生产监管工作任务艰巨。2014年、2015年，我区安全总体形势平稳，安全事故分别同比下降21.5%和9.9%，没有发生较大以上安全事故。这不只是一个数字，是全区上下共同努力的结果，也是安监人脚踏实地将事故隐患环环击破的成绩。

　　“抓安全生产工作，最主要的就是围绕一个‘实’字。既要抓实，更要实抓。抓实，就是要将安全生产工作抓到实处；实抓，就是以实干的作风抓落实。”说起安监工作能稳扎稳打做好的秘诀，安监局局长张格这样跟记者介绍。初见张格，说话掷地有声，就像他的工作风格，踏踏实实，不搞花架子，不做表面文章，抓一件是一件、抓一件成一件。为了让全区的安全生产环境发生根本转变，张格在深思熟虑后，结合我区实际进行了周密部署。

　　加强法制化建设，做到依法行政。一方面以增强全民法制观念为基础，以增强执法队伍法制观念为重点，运用法制思维谋划推动工作；另一方面，严格安全准入制度，提高依法行政能力。基层安监干部围绕《安全生产法》等法律法规，通过各类安全知识宣传的方式引导群众。

　　“我觉得安全宣传非常重要，这能让老百姓真正从内心认可安全生产工作的重要性及必要性，让我们的工作事半功倍，因此我们会举办安全知识讲座、知识竞赛、文化下乡等活动来引导群众。”张格说。不过现代化的微信、微博等宣传方式也不落人后，安全宣传工作在他的带领下红红火火地开展起来。　　　　　　　　   （下转2版）　　（上接1版）

　　加强信息化建设，落实各方责任。加强安全生产信息化建设，开发事故隐患排查治理移动应用平台，落实企业主体责任；推广网格巡查移动终端，落实网格员监管责任；开发安监执法移动终端，落实综合监管责任。建立科学执法系统，使得发现隐患——整改落实过程形成闭环。大力推进“智慧安监”建设，提高生产安全事故预警预报能力。

　　加强社会化建设，发挥智库优势。以安全管理服务社会化、达标创建社会化及行业协会自律管理为抓手，充分发挥智库优势，为安全生产工作提高技术支持。大力推行“安全顾问”，以“市场主导、企业自主、政府推动、社会参与”为原则，鼓励安全中介机构为企业提供安全服务，从源头提高安全生产管理水平。同时狠抓小微企业的标准化达标建设，多途径、多层次引导，提高安全生产管理水平。

　　加强规范化建设，形成强大合力。充分发挥安委办的协调、指导、监督作用，建立定期会商制度、专项整治联席会议制度、安全生产信息报送制度、督查函告制度，形成工作合力。完善安全生产目标责任考核制度，引导激励各地各部门主动抓好安全生产工作。建立班子成员、机关工作人员联系镇（街道）、企业制度，组织力量更多地深入企业，检查和督促企业加强安全管理。

　　“安监的工作本质就是保一方平安，只要我们减少安全事故的发生，就相当于隐形地救了很多人，这是我们最值得骄傲的地方，也是我们的工作动力。”张格感慨道。虽然他一直跟记者介绍工作中的方式方法，但将这些工作真正落到实处饱含着工作人员的辛苦与艰难。