8月22日，省政府召开全省发展信息经济暨工业化信息化深度融合推进工作。省长李强要求，全省要大力发展信息经济，要把信息化与工业化深度融合作为信息经济发展的重要内容加以推进。

　　9月1日，一份来自省经济和信息化委会员的“红头文件”飘向我区：全省首批18个两化深度融合国家示范区创建基地名单中，路桥榜上有名——金属资源再生绿色制造信息化示范区被列入省级绿色安全制造信息化示范区。而且我区是台州三大主城区中唯一入选单位。

　　示范区的落户将获得省级财政和“两化融合”千人培训计划共500万元等方面的后续政策支持，更为示范区的建设加油鼓劲。

　　这是我区在信息化和工业化融合（称为“两化融合”）建设中需“撒花”庆贺的一幕。

　　在亿利达风机股份有限公司，一台风机从细小零配件的入库、出库、到成品产出，其全过程均可以通过ERP等管理系统，进行监管、把关。ERP等管理系统的“介入”，公司库存下降5%-10%，周转率提高30%，采购提前期缩短20%，制造成本降低3%。

　　在安露清洗机有限公司，全自动立体仓储系统实现了“空间换地”，仓储中心的占地面积虽从原先的8000平方米减少到2300平方米，货物存储量却增长4倍。需要什么货物，输入信息，经由传送带直接到手，精确无误。

　　“两化融合”主要任务，就是转变经济发展方式，走新型工业化道路，包括“技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生”四个层面的含义。

　　“当下，我们必须紧跟新一轮产业浪潮，推动信息化与工业化的深度融合，加快转型升级，实现弯道超越，打造新的竞争优势。”经济与信息化局相关负责人如是说。

　　从“勤快”到“懒人”

　　智能之力实现高效管理

　　大仓库里存放着5000多种原料、2000多种成品，若要取一颗螺丝钉，该如何下手？

　　吉利豪达汽车电器有限公司副总经理李卫兵很淡定：“每件产品在进入仓库之前，都会被依次贴上条码序列号标签，俗称条形码。上面标有每个型号产品的基本信息，这些信息会被录入电脑，入库、出库时都进行扫描，系统则会自动生成每类产品的库存量，盘点起来就很方便。其中的道理，与超市里刷商品的条形码雷同。”

　　这就意味着，每个产品都有一个“身份证”，都有一个属于自身的唯一坐标。

　　仓库的“懒人”管理提高了工作效率和精准度。同样，在办公区域，吉利豪达同时发挥着高效的“懒人法”。自2011年投入300万元实现SAP-ERP上线，到2012年、2013年又分别投入45万元和25万元用于信息化方面建设，基本实现进销存的信息化管理，解决了信息“孤岛”现象，有效降低成本，提高企业生产效率；随着公司销售业务的进一步拓展，吉利豪达启用OA系统，实现办公自动化，解决了管理的时效问题和管理距离问题。

　　说起“两化融合”的好处，三鸥集团感触颇深，在前几年金融危机的大环境下，公司强化内部管理，以精益化生产的模式，为企业生存争取更多的盈利空间，还增强企业的凝聚力和团队作战能力。

　　“三鸥”用秒表计算每一道工序时间，并有机结合ERP信息化管理，提升了30%的生产和管理效率，特别是在2008年，公司利润率上升了4个百分点。

　　采访中，不少企业都有一致的认识——“两化融合”建设是企业发展转型升级的必由之路。而在这条“两化融合”的路上，经信局乐当“红娘”，多次组织开展“信息化论坛”等活动，让企业更好地与各电信运营商“手牵手”。同时也走进企业，为企业的“两化融合”工作“量体裁衣”。

　　记者了解到，我区在执行市本级“两化融合”奖励政策之时，已在酝酿出台奖励政策，以便更好地引导企业实施信息化改造。

　　从线下叫卖到网上销售

　　连通之力实现效益最大化

　　虽起步不早，但力度不小。从2011年到2013年底，凯通摩托车制造有限公司在“两化融合”项目的总投资就达260万元。特别是通过人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供的流程式管理，实现效益最佳、成本最低，还盘活企业物流、资金流、信息流和知识流。

　　效益的凸显，让凯通更有信心在“两化融合”中持续进行下去，公司的下一步“融合”动作就指向了互联网。 （下转4版）　　（上接1版）据公司董事长阮奔介绍，他们将要建设公司网站及阿里巴巴国际站，这一计划已经在3月份正式启动，计划投资90万元建成属于凯通自己的电子商务平台，打造成一种全新的销售和信息发布渠道，更能为全球的客户提供电子购物环境。

　　如何将电子商务和ERP系统更完善地结合，阮奔有自己的看法。他说：“对于企业而言，电子商务和ERP系统就像战场上的前线与后方，两者关系密切、息息相关。比如，企业内部通过网上商城获取用户订单后，能够立刻将订单信息传递至内部的ERP系统，用以采购、计算、财务、进销存软件等各部门之间组织协调，核算库存、资金和销售。倘若前端商城系统与后台ERP系统脱节，就会导致信息流和数据相对封闭、独立，无法流通、整合，电子商务平台获得的订单信息、市场信息无法传递至后台ERP系统，前后台信息完全脱节。”

　　“所以两者结合就使得企业的信息流、资金流、物流能够有机统一，数据的一致性、完整性和准确性在进销存能得到有效的保证，减少公司内部各部门之间各种重复冗余的工作，并能对用户需求作出迅速及时的响应，工作效率急剧上升、运营成本下降。”阮奔更加坚信信息化对企业转型升级的至关作用。

　　无独有偶，清清美家居用品有限公司也将目光瞄向了网络这广阔天空。“电子商务已成为一种商业生态、一种市场趋势，传统企业触网势在必行。”清清美家居董事长蔡理平说，公司准备投资2000万元，利用国内30多个经销商的销售渠道，建立电子商务平台。

　　电子商务已成为一种商业形态、一种市场趋势，传统企业触网势在必行。

　　以“腾笼换鸟”换绿色制造

　　示范区建设起示范效应

　　在几年前，金属再生园区所带来的丰厚利益让不少人为之心动，但产生的废油、废渣、废水却是环境污染的“毒瘤”，让所有人避之不及。

　　为推动全区金属资源再生产业规范、健康、可持续发展，区政府以“腾笼换鸟”的姿态，先后出台了一系列产业规划和财政资助政策，明确了产业转型升级的目标和方向。

　　目前基地内主要企业的废旧金属资源化率、废旧塑料资源化率均达到95%以上，齐合天地、巨东集团等龙头企业建立了中水回用水处理系统，基本实现了生产污水零排放；大森亚工业垃圾裂解项目已进入试运营阶段，不仅年处理垃圾量可超过10万吨，而且所采用的流化床焚烧发电工艺预计年发电量可达10万度。在巨东和欧晨两家企业厂房屋顶上装有2012年度第二批金太阳示范工程——光伏发电，项目完工并网后预计年发电量将达1300万度，可节约标准煤超过4600吨，年减少二氧化硫排放量超84吨。更令人称奇的是，全区现有国家环保部批准的定点拆解企业34家，齐合天地更是成为国内同行业首家上市公司。

　　省级绿色安全制造信息化示范区的落户，更让金属资源再生产业基地向绿色、环保发起了“总攻”。

　　据了解，金属资源再生产业通过信息化改造，将逐步降低在再生金属拆解、再加工、再制造过程中的能源消耗，提高能源使用效率，使能源、资源利用最大化。在预处理环节和冶炼环节，鼓励自动化程度高、密闭性强、能耗低的成套机械设备的应用，减少颗粒物、二氧化硫、氯化物、二噁英等大气污染物的排放，做到产业发展、环境保护“两手抓”，对污染物排放不达标“零容忍”，加快实现产业生态化发展，形成资源节约与循环利用的产业体系。

　　走在金属资源再生产业基地纵横交错的大道上，带给人们震撼的不仅是一幢幢厂房和如画的景色，更是基地里环保之花开出的内生之美。