10月，几位法国客商不远万里，来到台州八达阀门有限公司进行商务考察。环视着一幢幢气派的标准厂房，走进摆放着600多台现代化加工设备的生产车间，抚摸着一个个造型新颖的水道阀门产品，外商们赞不绝口，当即与该公司签下了2000多万元的产品订单。

　　从固定资产不足10万元、年产值只有几十万元的家庭小作坊，发展成为拥有总资产上亿元、年出口总额超过2亿元的规模企业，董事长丁菊莲历经坎坷磨难，用辛勤的汗水与才智铸就了今日的辉煌。

　　瞄准海外  顺势而上

　　80年代中期，高中毕业的丁菊莲辞去众人羡慕的教师职务，不失时机地办起了冶炼铜锭的家庭作坊，踏上了艰辛的创业之路。

　　1985年，她根据市场需求，向人租用了100多平方米的简陋厂房，转产水道阀门和管道配件。然而，天有不测风云。2007年，水道阀门产品在国内市场上日趋饱和，出现供大于求的状况，企业面临困境。“顺利时候是契机，困难之时也是机遇。”丁菊莲审时度势，及时调整营销策略，到国际市场上“找出路”。她多次前往欧美、东南亚地区考察，与外商洽谈业务，承接了大批产品订单。为适应大生产的需要，丁菊莲投入数千万元资金，扩建标准厂房3万多平方米，添置自动化加工设备600余台，并高薪聘请了10多名高级工程师和技术人员，先后研发了水道阀门、卫生洁具两大系列数百个新品种，产品畅销20多个国家和地区。同时，她在江西鹰潭市征地100多亩，建立分公司，不断延长产业链，提高产品在国际市场上的占有量。

　　针对外贸产品要求高、难度大的特点，公司狠抓管理创新，修订和完善了各岗位职责，推行“65”现场管理和Vis视觉管理，引入海尔OEC模式，率先建立ISO9001质量管理体系，首创出一整套从铜料到产品出库均可追溯的ERP生产工艺管理流程模式，并投放200多万元引进瑞+ARL激光光谱分析仪和德国棱扩仪等先进检测设备。

　　由于坚持技术创新、管理创新，企业实现了大转变。2012年，公司销售收入达到2.1亿元，出口创汇近3000万美元。丁菊莲也被推荐为“全国农村科技致富女能人。

　　关爱员工  情系乡邻

　　“员工队伍是企业发展的基石，社会把这么好的员工交给我，我就要对他们负责，让他们快乐工作、幸福生活。”丁菊莲这样说，也这样做。公司努力改善员工的生活环境和工作条件。目前，所有生产车间都安装了空调，员工宿舍也全部装上冷暖空调和空气能管道热水，大大提高了他们生产作业和日常生活的舒适度。

　　员工家里有困难，公司总是想方设法地帮助解决。员工工伤或突患疾病，只要丁菊莲在厂里，总在第一时间到场。部分外地职工过年回不了家，她亲自下厨房为他们做年夜饭。一位外来员工无比感慨地说：“打了那么多年的工，丁董事长是我遇到的最好老板。”

　　“一个人富不算富，众乡邻都富了才是真正的富。”这是丁菊莲常说的一句话。近几年来，随着企业规模的迅速扩大，八达公司先后接纳了当地300多名青年进入企业工作，较好地解决了农村剩余劳动力就业难的问题。同时,将部分配套零配件分给周边村民加工，以增加他们的经济收入，当地几个村先后办起了20多个毛坯零部件加工场，仅此一项使村民每年增收200多万元。

　　近年来，公司先后给汶川、玉树、江西灾区、西藏等地及当地社会福利院、敬老院、学校、地方建设捐款捐物，并结对资助贫困大学生，积极进军营慰问部队官兵，几年来捐款金额高达150余万元。”