“十一五”期间，深化医药卫生体制改革全面展开，覆盖城乡的医疗卫生服务体系逐步完善，国家基本药物制度顺利实施，疾病防治能力不断增强，基本医疗保障制度稳固发展，“四大体系”建设推动我国向实现全民“病有所医”目标迈出坚实的一步。

　　为了更加深入地了解“十一五”时期我区民营医疗事业的发展状况，日前，记者如约见到了曙光医院·章氏骨伤医院院长章允志，听他讲述他所经历的“十一五”故事。

　　将心比心  破解百姓看病难题

　　“脱贫三五年，一病回从前；得了阑尾炎，白种一年田；救护车一响，一头猪白养。”“小病拖，大病扛，重病等着见阎王。”这些民谣曾是农民看病难的真实写照。“十一五”初期，社会上普遍呈现出“看病难、看病贵”现象，这种现象导致医患关系紧张，医生与患者之间变成了对立的社会市场商业化经济的社会生产关系，而不是统一的社会公共服务事业的关系。

　　在这样的状况下，章允志发表了一则宣言：“我们要以十七大精神为指引，争做和谐社会的实践者，做健康事业的促进者，全心全意为患者服务，建立更加和谐的医患关系，从而促进整个社会的和谐。”与此同时，他带领着他的团队深入到乡镇、农村，深入到各敬老院、民工子弟学校，为当地的百姓，为敬老院的老人、学校里的孩子们进行健康义诊，给他们送去实实在在的健康。

　　2007年6月，阳光小学的学生刘洋被诊断出患有先天性六指畸形，家庭拮据的他面对四五千元的手术费茫然无措。得知这个情况后，章允志立即表示免费为小刘洋诊治。7月14日，曙光医院组织手外科专家给小刘洋成功实施手术，小刘洋的父母极为感激，送来锦旗以示感谢。而这样的事情，在曙光医院还有很多。

　　“我们医院接收过很多无法支付医疗费用的病人，还遇到过拿着一元五元零钞来交费的人，那种场景看着十分心酸。”章允志说，“医生是个特殊的职业，作为医生就要用心去体会病人的难处与痛苦，这样才能平等地对待每一位需要帮助的人。”

　　特色关爱  文化护理受欢迎

　　为响应区委、区政府建立良好医患关系，实现医患之间良性沟通的政策要求，在章允志的倡导下，曙光医院别出心裁地对病人进行特殊的文化护理，通过建立开放式图书馆，送书到病房，给病人听音乐，对病人进行心理疏导等方式，缓解病人压力。

　　“我们曾诊治过一位断指再植病人，当时她因为精神上的恐惧与紧张使得本已通畅的血管又发生痉挛，为了帮助她康复，医院医护人员对她进行了耐心的心理疏导，终于让她战胜恐惧康复出院。”章允志在谈到文化护理的意义时告诉记者，“精神上和心态上的健康更有助于身体的恢复，除了药物治疗减轻病痛以外，对病人的关注与呵护也很重要。”

　　现在，文化护理成为了曙光医院的一个特色，每逢周三、周五，在病房的走廊上便能时不时地看到医护人员推着装有经典、时尚、科普、动漫等百余种图书的车子经过，最后送入病房。一位正在翻阅《健康博览》的王先生告诉记者，原本枯燥的医疗过程因为有了书的陪伴而鲜活起来。

　　仁术仁心  付出也是一种收获

　　羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。在路桥，众多青年企业家不仅是行业的领跑者、经济增长的推动者，也是公益事业的热心者。作为曙光医院的创始人和现任院长，章允志的名字已被众人知晓。2008年，他被授予“感动路桥十大先进个人”的称号，“医院是公众的、开放的……”也被深深地烙在了曙光医院的企业精神中。

　　2007年7月12日，全市首家“新台州人慈善医疗救助中心”在曙光医院挂牌成立，并从最初的270名救助对象发展到现在的1200多名。同时，该院还专门开设了“新台州人”就诊窗口，急诊急救“绿色通道”，并为其免除挂号费、诊疗费等6项费用。2007年7月27日，曙光医院与区慈善总会、民政局、残联共同拉开了“慈善曙光助贫助残献爱心活动”的序幕。另外，章允志还带头成立了台州市第一个针对截瘫病人的爱心基金。

　　“从事临床医学21年来，经历了太多的生离死别，感慨良多，许多家庭因为支付不起昂贵的医疗费妻离子散，让人心生不忍，作为一名医务人员，个人价值的实现不是计较得到多少，而是明白奉献了多少、帮助别人多少，作为一家民营医院，我们所能做的确实有限，希望通过我们的发起与倡导，吸引全社会力量资助这些因病致贫的家庭。”章允志如是说。

　　严于律己  医学生涯学无止境

　　“路桥区第三届专业技术拔尖人才”、“台州市‘211’人才”、“浙江省新世纪151人才”、“台州市拔尖人才”……作为一名具有医学硕士学位并颇有成就的年轻学者，章允志从未因此而满足，就像他自己所说的，荣誉之于他只是一个符号，且仅仅是个逗号，他将终其一生去寻找那个令他此生无憾的完美句号。

　　“十一五”期间，政府明确要求企业实现转型升级，为了跟上国家医疗事业发展的前进步伐，章允志一直致力打造“学习型和谐医院”，他主持的课题获中国人民解放军科学技术三等奖，他的学术论文在核心期刊发表10余篇。除了提升自身的专业水平，章允志还着手于医院整体的转型升级，通过改善医院软硬件实力提升品质，突破原有的医疗模式。

　　在他的带动下，如今曙光医院学习气氛浓烈，新员工岗前培训一丝不苟，中层干部每周学习自觉认真，全院业务知识讲座一期不落。在繁忙的工作之外，章允志还深入到各个社区、村居，给群众讲解医学知识，让医学之光普照社会。

　　畅想“十二五”  民营医院迎来发展春天

　　和公立医院相比，民营医院先天不足，技术、资金都是短板。面对困境，章允志总结道，民营医院要抢占先机、求发展，就要学会控制成本，提高技术，改进服务，重视品牌的积累和沉淀。“人们希望民营医院减轻公立医院接诊压力的同时，还能发挥鲶鱼效应，加强与公立医院的竞争，使医疗服务水平提上去，价格降下来。”

　　2004年，卫生部开始明确鼓励民营资本和外资进入医院；2010年，国家出台《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，明确规定要着力消除阻碍非公立医疗机构发展的政策障碍，去年新出台的医改政策消除了阻碍非公立医疗机构发展的政策障碍，确保非公立医疗机构在准入、科研、执业等方面与公立医疗机构享受同等待遇。

　　接二连三的医改，让章允志对民营医院的发展充满了信心，“现在我们新病房大楼亟待动工，16层螺旋CT、磁共振等先进设备将投入使用，章氏骨伤科经国务院审批被列入国家级非物质文化遗产，我们在延续章氏骨伤科悬壶济世的医疗精神的同时，也希望政府能加大对民营医院的扶持力度，鼓励民营医疗服务领域资本运作，那时，会是民营医院全面发展的新春天。”