□全媒体记者 阮雅妮
傍晚的中盛城市广场，人流如织。在刚刚开业半年多的盒马鲜生店内，顾客穿梭于生鲜区与餐饮区之间，现场煎烤的牛肉香气四溢。不远处的“胡恰·景德江西菜”门前，等位座位已坐满。
“就是冲着这家江西菜首店来的！”家住广场附近小区的90后教师陈薇举着手中的取号单笑着说，“之前在杭州吃过，一直念念不忘。没想到它把首店开到了路桥，以后聚餐多了一个高品质选择。”
首店集聚
商贸基因焕新城市商业生态
路桥的商贸基因，可追溯至宋朝的“商贾云集”。如今，“首店经济”正为这座“百路千桥万家市”的千年商埠注入全新活力。
2023年以来，路桥引进区域首店品牌超50个。2025年成功招引盒马鲜生浙南首店、汽车之家空间站浙江首店、NEED韩餐、小象超市等23家品牌首店，数量占全市台州首店总数的三分之一以上。
“我们最终选择路桥，是综合评估的结果。”盒马鲜生中盛店店长何斌坦言。
我区人均GDP常年位居台州市首位，店铺选址周边2公里半径内聚集了20多个优质住宅区，具备强劲的消费潜力与稳定的客群基础。千年商埠积淀的商业底蕴与首批“浙江夜间经济样板城市”的称号，构成了独特的吸引力。
首店的集聚效应正在重塑路桥的商业版图。在十里长街、银座街等改造提档的特色街区，在南官新天地等创新的“非标商业”沿河空间，首店如星火般点亮多元消费场景。
“我们品牌首次进入台州市场，中盛商圈年轻、活跃的客群与我们定位高度契合。”“胡恰·景德江西菜”负责人冯华表示，开业以来，门店凭借精致的景德镇瓷文化氛围与地道赣菜风味，迅速成为年轻消费者与家庭聚餐的热门选择，周末翻台率持续高位。
首店带来的不仅是新品牌，更是新的消费理念与生活方式。从盒马的“逛吃一体”场景，到汽车之家空间站的沉浸式科技体验，再到各类设计师品牌店、文化体验店的落地，路桥的商业形态正从传统购物向“体验式、沉浸式、社交化”深度转型。
政策服务双驱动
打造首店落户“强磁场”
首店经济的蓬勃生长，离不开营商土壤的精心培育。我区早已将优化营商环境视为发展首店经济的“生命线”。
早在2022年，我区即出台专项政策，鼓励引进首店。2023年，政策进一步迭代升级，加大奖补力度。目前，当地正集中谋划更精准、更有效、更具吸引力的商贸政策。
“在门店落地过程中，区商务局等部门提供了实实在在的帮助。”盒马店长何斌回忆道。开业前期，政府开辟“绿色通道”，协调多个部门加快审批流程，使门店得以快速落地。运营后，市场监管部门每月定期上门进行食品安全指导，共同守护市民“舌尖上的安全”。
这种“店小二”式的服务已逐渐制度化。区商务局相关负责人介绍，我区正计划推行“首店服务大使”制度，为重点品牌配备专职服务官，提供从签约、开业到运营的全流程管家式服务。
空间载体的同步升级，为首店提供了优质“舞台”。近年来，我区着力构建多层次商业载体矩阵：推动中盛、吾悦等现代商圈优化升级；改造十里长街等特色街区；创新发展南官新天地等“沿河商业”；推动方林汽车城、中国日用品商城等老牌市场转型。
“我们不仅要招引首店，更要为它们提供能施展拳脚、彰显特色的优质空间。”该负责人表示，政府正引导商圈差异化、主题化发展，避免同质竞争，为首店营造各具特色的生长环境。
从“流量”到“留量”
构建可持续发展生态
首店开业的热闹过后，如何将“流量”转化为“留量”，实现从“首店”到“守店”的持久繁荣，是路桥正在探索的核心课题。
“短期靠新鲜感引流，长期必须靠产品力、服务力和独特的体验留客。”区商务局相关负责人认为，首店经济的长远发展，需要品牌与城市深度共融。
深化本土化运营，成为品牌扎根的关键。盒马在这方面已先行一步。“目前，台州本地的青蟹、血蛤、蛏子等优质水产，已通过我们的供应链在浙江省内门店全面覆盖，市场反响很好。”何斌介绍，未来盒马将持续挖掘本地特色商品，让“路桥味道”通过现代化供应链走向更广阔的市场。
文化赋能与场景创新，是提升消费黏性的另一法宝。路桥计划在十里长街等商圈试点“元宇宙”概念，融合AR导航、数字藏品首发、沉浸式互动；鼓励首店延长营业时间，引入24小时书店、深夜艺术馆等业态，激活夜间经济。
与此同时，路桥也注重本土品牌的培育与焕新，为本地主理人提供从定位、设计到营销的全链条孵化服务。姜九作、无问西东等一批本土品牌正崭露头角，章保春堂、路桥红卫等老字号通过守正创新，重焕生机。
“外引与内育并重，让外来品牌与本土文化共生，明星首店与原生品牌共荣，才能形成健康、多元、可持续的商业生态。”区商务局相关负责人总结道。
展望未来，我区将通过完善政策、优化服务、创新场景、强化要素保障，努力从一个传统的“商贸之都”，转型升级为一个吸引品牌、引领消费、充满活力的“首店磁场”。
首店经济的浪潮，正拍打着这座千年商埠的堤岸。它带来的不仅是消费数字的增长，更是在重新定义路桥的城市气质与商业未来，为经济增长注入新动力。
