“金清镇创新农村生活污水治理方式，建立QQ群，每周将各村督查的质量与进度在全镇予以通报，取得了良好的效果。”这是日前农办发布的一条短信，它也是金清镇五水共治办公室里每一位工作人员都乐于说道的事。

　　尽管对于工作的肯定不足50字，但在这背后，金清镇在农村生活污水治理方面花下的工夫，绝非只言片语就能表达。

　　任务重  时间紧  抢抓工程进度

　　拥有66个村（居、社区）的金清镇，今年的目标任务是完成38个村的农村生活污水治理工程，包括对7个村采用传统纳管式治理，31个村采用分散式治理。如此面广、量大、任务重的工程，使得但凡和这工程沾边的人员，都很忙。

　　具体工作任务从一开始就分解落实到治理村的联系村领导、驻村干部和村（居、社区）干部。但工程推进的过程中，专门负责该工作的该镇党委副书记陈永国、武装委员曹春生、组织专员吴能斌，也没少往村里跑。对于施工过程中，偶尔碰到的施工难题和群众问题，他们会在第一时间进行约谈了解、沟通、处理问题，确保工程进展顺利。

　　而为了赶进度，时刻盯紧工程的该镇五水共治办公室负责相关工作的梁亨华、蒋鹏等5位工作人员就更不用说，他们分别从城建办、工办等抽调过来，从原来的一窍不通，愣是在短时间内的理论学习和实践中，磨练成了“农村生活污水治理小能手”，业务水平一路飙升，更因为经常跑现场，一个个都晒黑了不少。

　　在施工前，驻村干部、村干部、设计单位人员组队进行实地踏勘、入户调查，本着“统一规划、因地制宜、技术可行、投资节省、效果可靠”的原则，分类编制施工图纸，通过反复论证，确保方案的科学性和可操作性。

　　不辞辛劳的付出，在五水共治办公室里的那张进度表上蹭蹭往上的“红线”最有说服力。截至9月底，7个纳管村已完成4个，3个正在建设，31个非纳管村已进场施工，完成总工程量的50%。工程项目在8月份区对镇农村生活污水治理工作进度考核中排名第一。

　　勤监督  劣必汰  力保质量“生命线”

　　“这是在上塘村的一个施工现场发现的，我们当场就拿榔头把它砸碎了！”指着手机里的照片，说起一周前怒砸劣质窨井盖的事，梁亨华等人依然愤慨。农村生活污水治理工作工程量大、投资额高，与民生关系密切，“质量必须保证，如果还被我们看到这样的劣质品，照样砸！”

　　此言此行，契合着该镇党委书记陈庆中所言：“污水管道埋在地下，是隐蔽工程，但正是因为它是隐蔽工程，我们更马虎不得，往大了说，这关系到老百姓的民生，绝不允许偷工减料。”

　　赶进度的同时不能丢质量，这便是金清镇在农村生活污水治理工程建设中的坚决态度。因此，该镇在工程建设中，全程介入监管，以期“一次建设、长久使用”。

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　　除了委托具有丰富污水处理工作经验的监理单位进行全程监管之外，该镇还定下了联系村干部一周一督查、驻村干部两天一到场、村居干部一日一到场的“规矩”，并严格遵循，实现巡查监督全员化，确保农村生活污水治理工作真正有人抓、有人管、有人干。

　　“检查中发现有管子回填石粉厚度不够、窨井内壁未粉刷、过桥管子支撑不到位等问题，我们都会让施工单位尽快修复处理。而且，下阶段，我们还会组织人员再进行核查。”陈永国结合近期现场踏勘情况说道。

　　此外，金清镇还将农村生活污水治理工程纳入“村村互比、分片竞赛”督查项目，每周组织人员开展一次交叉检查，并将督查结果在全镇进行通报，促使形成比学赶超的建设氛围。而为了让工程施工单位也能在确保抓进度的同时保质量，该镇制定了考核细则，以工程款的5%为考核杠杆，根据每日每周的工程进度和质量状况，考核合格才能拿到工程款，刺激着每个工程单位确保治污工程扎实推进。