11月13日11时许，走进栅岭汪管委会基建管理科科室，记者如约见到了现任基建管理科科长的郑灵超。“抱歉，最近这两天有点忙，你先坐着等我一会儿吧。”只见他一脸歉意地从文件堆中抬起头和记者打了个照面，便又埋头和施工单位的负责人继续解说起施工方案里的细节。倒是与他并排而坐的同事笑了：“他一直都这么忙，就没见他闲过。”

　　2007年，毕业于浙江财经学院工程管理专业的郑灵超在银行待过，也在街道工作过，2010年才考入栅岭汪排涝调蓄工程管理委员会工作。能从事与自己专业相符的工作，也是他一直以来的愿望。

　　刚进入管委会那会儿，郑灵超虽然有着扎实的专业理论知识，但毕竟没有这方面的实战经验。于是，平日里与各大专院校的专业技术人员以及项目评审专家交流，便成了他获取“工作养分”的重要渠道。到了晚上，只要一有空闲时间，他就翻阅专业知识，汇总、温习专家们的一言一语。工作2年多以来，郑灵超每天早出晚归，就算是周末放假，也很少有时间休息，几乎都忙绿在工作岗位上，值班、走工地、施工管理、竣工结算……于他而言，有着太多的工作要去做，要完成好。

　　“激情、活力、充实。”尽管忙碌，但对于这份自己喜爱的工作，郑灵超却用了这3个词概括，“栅岭汪工程规模雄伟、前景美好，为各个项目奋斗奔波让我充满了激情。在管委会工作的31人中，年轻人就占了大半，这是一支充满活力的队伍。与其说是忙碌，倒不如说是自身不断充实的过程。这2年来，我成长了许多。”

　　在工作上，郑灵超是管委会中出了名的敢抓敢管。栅岭汪隧洞是我省最大的排涝隧洞。2010年7月，栅岭汪隧洞开凿前夕，每天早上5时，郑灵超便与其他4名同事以及街道工作人员来到施工现场，测量放样，进行青苗评估。2010年9月，面对即将在这里举行的开工典礼，他又与当时拆迁科的一位同事一起扛下了艰巨的场地布置任务。整整7天时间，每天6时便开始工作，顶着烈日，中午也就最多休息半个小时，又投入到忙碌的工作中。就算如今回想起来，也不禁感叹：“当时是真的苦，都忙坏了。”

　　“基建管理工作非常复杂，既要保证工程建设进度、质量，又要保证工程建设的安全。同时，还要协调好工程各方的利害关系，确保工程顺利开展。”郑灵超说道。今年年初，施工附近的当地村民以爆破影响生活质量为由，阻止施工单位施工，耽误了工程进度。对此，郑灵超立即找来中介机构，测试爆破影响程度及范围，最终确认影响并不大。随后，又联系到桐屿街道以及该村的领导，天天下村做协调工作。整整持续了1个月时间，才获得了村民的理解，工程得以继续开展。

　　与此同时，栅岭汪排涝调蓄工程三期桐屿低地调蓄区是整个工程的重中之重，也是飞龙湖生态区建设的核心。自2011年招标成功以来，由于政策处理因素一直处于停工状态。为了响应市政府“突破三季度”的号召，郑灵超又多次与分管领导一起，跟街道领导协调进场施工事宜。7月，桐屿低地调蓄区标段施工单位正式进场施工。在施工单位正式进场施工的背后，有着基建管理科辛勤的汗水付出，有多位工作人员曾经中暑倒下了，而其中就有郑灵超。