对于医院的课题报告，大家猜测的无外乎是各个科室、各位医学专家对各类疾病的研究成果，而记者手头这份来自博爱医院的课题有点“另类”。

　　这份报告足有一万多字，课题组由该院党委书记、院长孙捷带领下的各科室9名骨干组成，单看标题就足以窥探其特殊化——《党建工作在民营医院履行社会责任中的作用》。没错，博爱医院把着眼点放在了“党建”一词上。这也完全有别于一些医院存在“重业务，轻政治；重行政，轻党建”，认为医院是业务部门，党建工作是一项可有可无的“花架子”思想。

　　从2009年国家医改的开始，各级政府非常重视民营医院的发展，到2011年国务院鼓励社会力量办医的文件出台后，感受到通过医改，民营医院的发展环境比以前好了。

　　孙捷无不高兴地表示，机遇赋予了博爱医院不断前进的动力。从1996年8月建院至今，一项项荣誉见证了博爱医院在人才队伍、科研学术上取得的长足发展，为解决老百姓“看病难、看病贵”创造有利条件。在医院发展过程中，党员成为中坚力量，党组织机构设置不断完善，从1996年8月建院到1999年8月30日博爱医院党支部成立，再到2006年6月升格为党总支，下辖6个支部，再到2008年4月，经区委批准，博爱医院完成了组织建设的一件大事——党总支部晋升为党委，下辖10个支部，这是全省第一个股份制医院党委；随着医疗规模的不断壮大，至今医院职工发展到500多人，其中中高级技术人员82人，党员队伍得到充实，党员人数从原先的5人发展至103人。博爱党委充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，使医院很快发展成为全市医疗卫生服务领域的一支重要力量。

　　“我们更希望通过探讨党建工作在民营医院履行社会责任中的作用为途径，能够引起对民营医院更多的重视与关注。”孙捷略带自豪地说，“据我所知，到目前为止，这样的报告在全省医疗系统中还是唯一。”

　　两年前确定课题以来，10名撰稿人先后赴北京、杭州、海宁、东阳、义乌等地的16家不同背景与不同层次且具代表性的民营医院调研，分析了成功做法与失败教训，查找原因，寻求解决方案，为报告的成功出炉打下了坚实基础。

　　孙捷还进一步阐释了博爱对党建工作的特殊情感：“民营医院要提高社会公信力，完成医疗机构法人单位可持续发展，必须体现其公益性即履行社会责任，才能对内被职工认同，对外被社会认同。党建工作是提升职工工作凝聚力的基础，有力助推民营医院履行社会责任。具体展现为党组织宣传发动、先锋示范、创新引领、教材效应的组织优势，使民营医院的制度建设、学科发展、人才培养、文化建设、社会公信力提升都有了组织保障与工作机制，为民营医院健康持续发展提供了一种探索。”

　　作为全省306家医院中唯一一家以党委建制的博爱医院，在党建工作中坚持“特色党建、特色服务”，在创新中实践，在实践中创新，探索出了一条党建工作和医院经营管理和谐发展的新路子。